很多理论都告诉我们，劳务派遣公司必须要重视派遣员工的进步和成长，给予他们充分的培训、成长和提高的机会。而培训激励就属于一种内在的激励方式，那么对派遣员工的培训应该包括哪几类呢？
1、入职培训
入职培训，就是岗前培训，是根据员工岗位工作的需求采取的定向培训。一般的这种培训都是由用工单位协助完成的，主要是针对规模比较大、专业性比较强的岗位，派遣公司可以与培训机构建立长期合作的关系，这样不但可以提高定向培训的质量，也可以降低岗前培训的成本。
2、长期的专业技术能力培训
派遣公司就某一专业领域为派遣人员提供培训，不但可以增强派遣人员的能力，同时还能够增强其学习能力、业务能力等，从而提高其整体综合素质。由于派遣员工的专业比较分散，因此对派遣员工进行专业的技能培训一般是采取与培训机构合作的方式进行。
3、职业道德培训
职业道德是各种职业群体在从事的工作中形成的特有的行为方式以及应该遵循的行为规范的总和，是靠传统习惯、教育等相联系的一种高度社会化的角色道德。
进行职业道德培训的目标是，通过培训使专业人员能够自觉的加强自身职业道德的建设，进一步的培养起职业责任感，并在此基础上自觉地提高劳动生产效率。
职业道德主要包括职业理想、职业技能、职业纪律和职业作风。
职业理想：就是技术人员在职业生涯中的职业目标。每个员工都会有自己的职业发展目标，这一目标应该与企业的总目标结合起来，让自己与企业共用进步。
职业技能：是派遣员工安身立命的本钱，没有与职业相应的技能，是谈不上职业道德的。
职业纪律：除了企业的规章制度，纪律以外，还有一些其他的纪律。
职业作风：包括实事就是、雷厉风行、创新精神、学习氛围等等。
企业在选择了劳务派遣之后，不可避免的一点就是要为派遣员工培训，那么对派遣员工的培训应该包括哪几类呢？这关系着企业的下一步发展，对于派遣员工的培训需要与企业的文化想融合，加强派遣员工对企业的认识。
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